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MARKETING R.H.
TELLIGENCE, votre partenaire stratégique pour des solutions à valeur ajoutée
par le Management des Talents.
Les dirigeants considèrent actuellement le management des Talents comme une activité prioritaire.
- Mais, comment mesurer le retour sur investissement ?
- Comment les objectifs stratégiques de l’organisation sont-ils déclinés et reliés à la performance
individuelle de chaque collaborateur ?
Pour nous,
le succès d’un management des talents
est étroitement associé à quatre conditions
prioritaires :
La qualité du Management, son Leadership et son degré d’engagement,
Le niveau de partage des informations (appropriation & utilisation) et des connaissances,
Le niveau de cohésion des équipes et leur efficacité en gestion de projets (approche
collaborative),
Enfin l’attractivité de l’organisation et sa capacité de rétention des top performers
(Collaborateurs A*) à tous les strates.
*Collaborateur A : collaborateur qui possède les qualités d’adaptation, les compétences clés,
l’expertise et les aptitudes comportementales qui répondent aux exigences des clientèles
et impactent
directement la stratégie de l’organisation.
Notre valeur ajoutée et les raisons de nous choisir pour vous accompagner :
« La Valeur Conseil » pour Auditer vos collaborateurs (typologies A, B, C) et optimiser
l’alignement de vos ressources R.H avec les exigences de vos clients en matière de services à
valeur ajoutée,
« La Valeur Conseil » pour Mesurer les compétences clés, les révéler puis éveiller les
Talents,
« La Valeur Conseil » pour Implémenter un tableau de bord prospectif R.H sur quatre
axes avec des indicateurs avancés.